Strategia Rozwoju

Hufca ZHP Wrocław-Południe

Na lata 2023-2027

 

 

 

 

 

 

 

 

1. WSTĘP

Strategia Rozwoju Hufca ZHP Wrocław-Południe tożsama jest ze Strategią Chorągwi Dolnośląskiej ZHP jak również z Misją ZHP.

MISJA ZHP

Misją ZHP jest wychowywanie młodego człowieka, czyli wspieranie go we wszechstronnym rozwoju i kształtowaniu charakteru przez stawianie wyzwań. (por. § 3.1 Statutu ZHP)

 

W 2025 roku ZHP jest wiodącą organizacją wychowawczą dzieci i młodzieży w Polsce, która dzięki sprawności swojego działania jest skuteczna wychowawczo i odpowiedzialna społecznie. ZHP jest wspólnotą działającą w oparciu o jasno określone wartości, przekładające się na postawy widoczne w codziennym działaniu i traktowaniu drugiego człowieka. Wszystkie nasze działania cechują się wysoką jakością, a ich nadrzędnym celem jest realizacja Misji ZHP.

WIZJA ZHP 2025

1. CELE STRATEGICZNE ZHP (ZE STRATEGII ZHP 2025)

SKUTECZNI WYCHOWAWCZO

1. Mamy wyrazistą i spójną tożsamość zbudowaną w oparciu o wspólne wartości harcerskie
   i wynikające z nich postawy.
2. Nasi instruktorzy rozumieją i świadomie stosują harcerski system wychowawczy.
3. Nasi drużynowi w każdym działaniu stosują harcerski system wychowawczy.
4. W naszych drużynach stosujemy instrumenty metodyczne i formy pracy kształtujące każdą ze sfer rozwoju człowieka.

ODPOWIEDZIALNI SPOŁECZNIE

1. Służba jest nieodłączną zasadą harcerskiego wychowania i niezbędnym elementem programu.
2. Stale, odważnie i odpowiedzialnie oddziałujemy na otoczenie.
3. Kształtujemy i promujemy świadome postawy demokratyczne, obywatelskie i patriotyczne.

SPRAWNI W DZIAŁANIU

1. Budujemy wspólnotę, powszechnie stosujemy system pracy z kadrą.
2. W każdym działaniu kierujemy się wartościami zawartymi w Prawie i Przyrzeczeniu Harcerskim.
3. Efektywnie gospodarujemy finansami i majątkiem ZHP dla wspierania realizacji Misji ZHP

• WIZJA HUFCA ZHP WROCŁAW-POŁUDNIE2027

Hufiec ZHP Wrocław-Południe jest organizacją cieszącą się uznaniem i posiadającą dorobek wychowawczy. Działania organizowane przez Hufiec skupiają się na wychowaniu, w zgodzie z potrzebami środowisk oraz wytycznymi Związku Harcerstwa Polskiego. Hufiec posiada bohatera, który jest podstawą do pracy programowej drużyn i gromad.

 Hufiec Wrocław-Południe jest poważnym partnerem na arenie miejskich organizacji pozarządowych. Posiada ustabilizowaną sytuację finansową i gospodarczą. Hufiec posiada pozytywny wizerunek w mediach, swoją ofertą trafia tak do członków organizacji, jak i osób poza ZHP.

 W Hufcu działają zmotywowani instruktorzy, którzy są wspierani poprzez realizację Systemu Pracy z Kadrą w ZHP. Sprawnie działają zespoły instruktorskie wspierające system pracy z kadrą.
W drużynach kadra tworzy odpowiednie warunki, by drużynowi działali zgodnie z Metodą Harcerską i właściwą metodyką,
a wychowankowie mogli korzystać z atrakcyjnego programu dostosowanego do ich potrzeb.

 

1. CEL STRATEGICZNY I: SKUTECZNI WYCHOWAWCZO

OBSZAR: WSPARCIE METODYCZNE I PROGRAMOWE
WIZJA OBSZARU	Program w Hufcu jest realizowany w drużynach oraz szczepach, a propozycje programowe, w tym przedsięwzięcia organizowane przez Hufiec i podległe mu zespoły, są atrakcyjne, odpowiadające na potrzeby wychowawcze, zgodne z metodą harcerską i odpowiednią metodyką.

CELE realizowane na poziomie Hufca:

1. Wsparcie rozwoju kadry metodycznej i programowej poprzez:
   • Organizację form inspiracyjnych i wymiany doświadczeń.
   • Powołanie Zespołu Programowego
   • Organizację szkoleń przygotowujących do pełnienia funkcji oraz podnoszących kompetencje funkcyjnych.
   • Tworzenie i udostępnianie materiałów i publikacji.

 

2. Praca z Bohaterem Hufca
   • Realizację Kampanii Bohater w Hufcu
   • Ujęcie elementów związanych z bohaterem w głównych przedsięwzięciach programowych Hufca.

 

3. Podtrzymywanie tradycji oraz dalszy rozwój przedsięwzięć programowych Hufca poprzez m.in.:
   • Cykliczną organizację Regat Żeglarskich.
   • Organizację co 2 lata Zlotu Hufca.
   • Wsparcie przedsięwzięć organizowanych przez środowiska Hufca.
   • Wdrażanie i realizację nowych propozycji programowych oraz działań programowych
     w zależności od potrzeb zgłaszanych przez środowiska hufcowe.
   • Stałe wsparcie dla specjalności funkcjonujących przez środowiska Hufca.

 

 

1. CEL STRATEGICZNY II: ODPOWIEDZIALNI SPOŁECZNIE

OBSZAR: WIZERUNEK I WSPÓŁPRACA ZEWNĘTRZNA
WIZJA OBSZARU	Hufiec utrzymuje stałe relacje z partnerami zewnętrznymi. Realizowana jest skuteczna promocja do wewnątrz i na zewnątrz organizacji. Drużyny otrzymują odpowiednie wsparcie by odpowiednio promować swoje działania.

CELE realizowane na poziomie Hufca:

4. Skuteczna promocja działań i przedsięwzięć Hufca poprzez:
   • Stworzenie zespołu i poprawa jakości pracy w zakresie promowania działań i przedsięwzięć
     z wykorzystaniem dostępnych mediów.
   • Promowanie walorów wychowawczych organizowanych działań i przedsięwzięć.
   • Kontynuowanie działań w zakresie właściwego stosowania identyfikacji wizualnej przyjętej w Hufcu, Chorągwi i ZHP.

 

5. Skuteczne wspieranie środowisk w zakresie promowania działań i przedsięwzięć poprzez:
   • Stałą współpracę pomiędzy zespołem a środowiskami w Hufcu
   • Organizację form wymiany doświadczeń i podnoszenia kompetencji.
   • Udzielanie wsparcia i promowanie przedsięwzięć środowisk z poziomu Hufca.

 

6. Rozwój kontaktów i współpracy zewnętrznej poprzez:
   • Organizację działań we współpracy z samorządami, instytucjami i organizacjami na terenie działania Hufca
   • Reprezentowanie Hufca podczas działań i przedsięwzięć organizowanych przez samorządy, instytucje i organizacje na terenie działania Hufca.

 

 

1. CEL STRATEGICZNY III: SPRAWNI W DZIAŁANIU

OBSZAR: PRACA Z KADRĄ I KSZTAŁCENIE
WIZJA OBSZARU	Praca z kadrą realizowana jest zgodnie z potrzebami instruktorów oraz wytycznymi organizacyjnymi. Praca ZKK i KSI skupia się na właściwym przygotowaniu kadry do pełnienia funkcji oraz na współpracy z zespołami hufca, w celu utrzymania wysokiej jakości kształcenia i rozwoju instruktorskiego.

CELE realizowane na poziomie Hufca:

7. Konsekwentne realizowanie Systemu Pracy z Kadrą w ZHP w Hufcu poprzez:
   • Powołanie Zespołu Kadry Kształcącej
   • Organizację kursów przewodnikowskich, form kształceniowych drużynowych.
   • Organizację form wymiany doświadczeń (w tym kształcenia) kadry hufca.
   • Stałą współpracę ZKK z Zespołem Programowym i z KSI w tym: wspieranie działań, motywowanie oraz weryfikacja poziomu wyszkolenia funkcyjnych szczepów i drużyn.
8. Konsekwentne realizowanie Systemu Stopni Instruktorskich w Hufcu poprzez:
   • Dbałość o właściwy poziom prób przewodnikowskich
   • Organizacja warsztatów opiekunów prób przewodnikowskich
   • Udział HKSI w warsztatach organizowanych przez szczeble nadrzędne
   • Stałą współpracę z opiekunami prób m.in. poprzez organizację form wymiany doświadczeń.

OBSZAR: ORGANIZACJA
WIZJA OBSZARU	Hufiec tworzy warunki do właściwego funkcjonowania środowisk, zgodnie z obowiązującymi przepisami i wewnętrznymi zasadami. Szefowie jednostek są odpowiednio przygotowane i wspierane w działaniu.

CELE realizowane na poziomie Hufca:

9. Skuteczne wspieranie jednostek poprzez:
   • Stały kontakt i usprawnienie kanałów komunikacji pomiędzy Komendą Hufca a jednostkami
   • Stały nadzór i wsparcie działania zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami.
   • Stały kontakt i nadzór nad organizacją HALiZ w środowiskach
   • Budowanie poczucia przynależności i odpowiedzialności za siedzibę Hufca – ośrodek Rancho.

 

10. Budowanie relacji kadry instruktorskiej Hufca i jednostek poprzez:
    • Organizację zbiórek dla kadry Hufca
    • Organizację wspólnych wyjazdów dla kadry Hufca

 

 

OBSZAR: GOSPODARKA I FINANSE
WIZJA OBSZARU	Hufiec posiada stabilną sytuację finansową, pozyskuje środki na działania wychowawcze jak również na utrzymanie mienia. Majątek, w tym sprzęt jest właściwie wykorzystywany.

CELE realizowane na poziomie Hufca:

11. Utrzymanie stabilności finansowej poprzez:
    • Stałe pozyskiwanie środków w oparciu o planowane działania Chorągwi i Hufca
    • Stały kontakt Komendy Hufca z jednostkami w zakresie pracy z podstawową składką członkowską.
    • Prowadzenie nadzoru i wsparcia przez Skarbnika Hufca nad rozliczaniem jednostek, w tym nad planowaniem przychodów oraz kosztów.
12. Jawność i przejrzystość finansów Hufca poprzez:
    • Przejrzystą i czytelną dokumentację finansową.
    • Prowadzenie warsztatów szkoleń i finansowych
    • Prezentowanie zrealizowanych działań pod kątem finansowym.

 

13. Skuteczny nadzór nad majątkiem Hufca:
    • Nadzorowanie i przeprowadzenie inwentaryzacji (co dwa lata)
    • Pozyskiwanie środków na modernizację majątku Hufca